De methodiek kijkt niet naar één losse eigenschap, maar naar het geheel: je drijfveren (wat wil je?), je gedrag (wat doe je?) en de omgeving waarin je werkt (wat vraagt de functie?). Pas als die drie op elkaar aansluiten, ontstaan flow, energie en duurzame resultaten. Wijken ze af, dan ligt stress op de loer. De basis is een zevenkleurentheorie, gebaseerd op het gedachtegoed van de Amerikaanse hoogleraar Clare W. Graves. Die theorie is vertaald naar vier praktische instrumenten, die ik los of in combinatie inzet. Ik combineer ze met mijn ruim 25 jaar HR-ervaring op directieniveau en mijn achtergrond als executive en teamcoach. Zo blijft het niet bij een rapport, maar vertalen we de inzichten samen naar wat er morgen anders kan.